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定位,营销成功的秘诀

发布时间:2023-01-09 16:06:01 所属栏目:经营推广 来源:转载
导读: 定位,定天下。

当我们在荒野迷路时,我们会通过太阳来辨认自己所处的方位;
当我们规划未来的成长路径时,我们会给自己的找方向定位;
当公司规划未来一年或者三年的发展规划时,公司创始

定位,定天下。

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当我们在荒野迷路时,我们会通过太阳来辨认自己所处的方位;

当我们规划未来的成长路径时,我们会给自己的找方向定位;

当公司规划未来一年或者三年的发展规划时,公司创始人需要给公司定位;

当企业研发新产品时,我们需要给受众人群定位……

直到做了营销工作多年之后,才明白“定位”这两个字的真正含义。

一、你永远无法满足所有人

为什么要做定位?

对于创业者来说,最忌讳的可能就是“试图满足所有人需求”。

就像每年都播出的春晚一样,到最后的口碑总是褒贬不一,一台晚会想要满足10几亿人的文化品味需求,这其实事在挑战一项反人性的任务。

而像b站的晚会却完全不同,因为本身的产品就是从小众群体发展而来,注册还需要经过100道题的考试,有了相同的文化认同,再加上足够多的数据,很清晰的就知道用户爱的是什么。

在传播过度的社会里,以产品或者说自我为中心的说服,更像是“自嗨”。

在信息爆炸的今天,其实我们很难记住有太多标签的东西,因为人的心智只接受与其以前的只是与经验相匹配或温和的信息。

所以会发现在发现跟一个人或者品牌建立深度连接的时候,你一定是被调动了某种情绪。

“Less is More ”是每一个品牌营销人必须学的功课,因为当只有一个标签足够简单足够鲜明的时候,你才算真正的进入人们的视野。

个人还是公司都是如此。

二、你的定位决定了你的竞争力

在打工的过程中,常常会听到这样的话:拿着卖白菜的钱,操着卖白粉的心。

就像刚翻朋友圈看到刘润写的一个案例:

一位女士说自己供职的公司,岗位的责权利都很不清晰,自己每天工作很累,不知道自己是否还有必要继续干下去。

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其实当这句话问出来的时候,她自己心里就已经有了答案,只是渴望别人说出这个答案而已。

而作者给出的结论是,她并没有选择的权力,如果有,早走了。

这也侧面反应了,她对自己的个人职场定位并不清晰。因为定位清晰的人,会清楚自己在哪,要去的方向在哪,然后在某个方向上持续努力。

而在生活相处中,定位其实也发挥着作用。

比如女生在评价某男生的时候,会说他是“暖男”,在提到另外一个人的时候,会说“嗯,他是个钢铁直男”。

“暖男”和“直男”,代表了两种完全不同的形象和性格。

“暖男”可能代表的意思是:我懂你。喜欢你。你真棒。你好厉害。你是怎么做到的?

“直男”可能代表的意思是:多喝热水。多喝热水。多喝热水。最后可能是倒了一杯水。

“暖男”的善解人意,从诗词歌赋到人生理想哲学,聊起来特别像灵魂伴侣,让你获得前所未有的情绪体验;

“直男”分分钟怼你没商量的背后,是做了十件事最后只说出来一两件事的憨厚,以及沉迷于某种个性的爱好里面不能自拔的纯真。

不管是“暖男”还是“直男”,都有吸引人的地方,都在喜欢这种类型的女生心里占有了一席之地。

三、你的企业在用户心中形象是怎样的?

今年受到疫情的影响,很多公司都遭受到了打击,同时也有很多公司逆势增长。

最近到年底了,参加了好几场大会,其中最近这场是一个创新创业者的峰会,有个公司分享了一些企业死亡的原因,觉得很有意思,他说一个公司死亡的原因有以下几点:

1.模式问题:没有好的盈利模式,依靠融资生存,资金链一断,公司倒闭。

2.产品问题:技术和模式上具备创新性,但产品不能很好的满足市场需求。

3.市场问题:不能快速占领市场,做到行业顶部,被资本抛弃,被市场淘汰。

4.外部问题:经济大环境出现极端现象,或政策失败,导致企业无法经营。

当然这是处于第4类的问题,而前三类关于模式、产品和市场的问题,都与定位强相关。

比如定位于三四五六线城市的拼多多,比如定位于年轻人市场的江小白,比如定位于写字楼的咖啡饮品瑞幸等等

成功的定位可以充分体现品牌的独特个性、差异化优势,这正是品牌的核心价值所在。并且可以消费者建立长期的、稳固的关系,从而为企业的产品开发和营销计划指引方向。

而在创新创业峰会上分享的每一个嘉宾,他们都对自己所处的行业,所处的赛道有清晰的认知,他们知道自己在做一个什么样的产品和服务,服务的是一群什么样的人,需要联合什么样的人和资源去促成合作。

因为创业者们对自己产品的优势的清晰的认知,也让他们更加笃定自己所做的事情,所以在外人看来像疯子一样的人,他们内心真的是有一股熊熊的烈火在燃烧。

然后我发现,你对自己定位越清晰的时候,也给别人提供了方便。

因为能让别人快速知道你是做啥的,我是做啥的定位营销,然后道双方一起能够做啥,大大的提升了合作效率。

四、企业定位的几种方法

之前杨石头说:心理学是营销学他妈,行为学是营销学他爸。

定位其实是特劳特为了解决“如何迅速占领客户心智”的问题,提供的一个工作方法体系,后来从广告发展到了营销。《定位》这边书里出的方法是:

1. 挖掘和竞争对手在客户心智中的强势和弱势

列出产品和服务的特性,用1到10分去打分,找出哪个核心是最具有竞争力的,根据竞争对手的得分,得出最有差异化的特点,这个特点必须要在整个行业背景下具有合理性。

2.找到差异化概念

针对竞争对手的特性,分析出差异化的点,不一定于产品相关,并且尽量简化的来传播,比如“怕上火”喝王老吉的王老吉。

3.找到支撑点来论证品牌的差异化

找到合理的证据,来支撑你的差异化,不管是权威专家也好,还是明星站台也好,还是各种行业大会的奖项也好,都是为产品和企业建立信任状。

4.传播和实施我们的差异化

在针对产品销售和传播的各个方方面面去传播这种差异化,还要动用尽可能多的资源去推动这种差异化,这也是像喜茶、钟薛高等等网红品牌为人们所熟知的原因了。

定位其实决定了选择什么样的人做你的客户,选择了你在跟竞争对手打的时候的攻防策略,也选择了在公司内部运营的时候,你将集中优势资源在哪些地方。

写到这里,头脑中突然冒出这句话做结尾,我觉得挺好。

那就是:与其更好,不如不同。

写在最后:

其实刚开始写这篇文章的时候,想到的是阶层固化的问题,因为我们每个人出身就已经被动的定位在了一个阶层,后来觉得这样写太悲观,毕竟在这个时代,利用自己差异优势,实现阶层跃迁的人还是挺多的,我们能做的,是不管牌的好坏,尽力打好这副牌。

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