从下岗工人变身为小老板，他现已拥有两家分店

原标题： 从下岗工人变身为小老板，他现已拥有两家分店

黄勇，步阳防盗门武汉代理市场经理。2001年9月，黄勇从武建安装公司下岗，本不富裕的家庭几近陷入困境。

黄勇当过司机、卖过防盗门、做过临时工。2004年底，经朋友介绍，黄勇好不容易在一家商贸公司找到工作：负责一个7000平方米仓库的建设工程。

2005年工程任务完成后，他再次失业。虽然再次失业，但黄勇意识到自身的优势：拥有专业技术，管理指挥有序，他萌生自己创业的念头。2006年11月，黄勇得知劳动部门对下岗人员进行免费创业培训，连忙报名参加。

一上课，黄勇就被吸引住了，“通俗易懂，许多一直凝结在心头的疑团被逐一解开。”“如果没有太多资金，就从微型项目做起。”创业前一定要把握好以下五点：分析市场、找准项目、选好品牌、把握市场脉搏、找准发挥自身优势项目并制定创业计划书。

老师的指点让黄勇深受启发。这时，朋友告诉他一个信息，步阳防盗门安装公司推出新产品：室内门，正在寻找代理商，前期需投入20万，如果资金周转快，利润丰厚。黄勇将该项目制成计划书，进行多方面的分析，结论是可以投入。

不过，，苦于资金不足，只能寻求合作伙伴，各出10万元，黄勇还找亲友借了七八万块钱。2008年4月，黄勇的第一家店在顺道街开业，门面合租，月租3000元。头两个月，店里无人问津，黄勇开始主动出击。

他印发大量的宣传单，阐述了室内门的优劣势，并对市面上自制实木、钢木门等产品进行比较，供顾客参考，挨家挨户地发传单。虽然辛苦，可收获很大，每100张传单里，约有30名客户会与黄勇联系。

黄勇说，跑新小区多了，他也悟出了一些道道：要掌握小区信息，比如什么时间交钥匙、多少人在装修等，很有效果。第3个月，开始有客户上门了，第4个月，店里开始有盈余。接订单、上门量尺寸、找厂家订货，除了请工人做，黄勇从来没有闲过。

他说：“只有参与到每一个环节中，才能更快地了解客户需求。”除了做好销售环节，黄勇还十分重视售后服务，良好的口碑也为其赢得不少顾客。当时，市场上的新型室内门不下十余种，竞争激烈，黄勇意识到，除了做好前期的工作，还要做好售后服务。

因此，在门出现问题时，他总能随时上门为顾客排忧解难，这也成了其经营的一大亮点。

2008年11月，黄勇的第二家店在汉西建材市场落户，他的第三家店也即将开业。

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（编辑：PHP编程网 - 钦州站长网）

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